![中央官庁](https://www.flexasseven.com/wp/wp-content/uploads/2019/03/photo_case_01_management_05-190x140.jpg)
クライアント:独立行政法人プロジェクトマネジメント支援
メインフレームの製造・保守サポート終了に伴う基幹系システムの再構築において、クライアント側の工程管理支援に従事。プロジェクト管理プロセスの策定及び定着化、進捗・課題リスクのモニタリング・是正指示と解決支援を行い、当初計画通りのサービスインに導く。
メインフレームの製造・保守サポート終了に伴う基幹系システムの再構築において、クライアント側の工程管理支援に従事。プロジェクト管理プロセスの策定及び定着化、進捗・課題リスクのモニタリング・是正指示と解決支援を行い、当初計画通りのサービスインに導く。
人事システムの保守サポート終了に伴う新人事・給与システム再構築プロジェクトにおいて、クライアント・人事/給与業務アウトソーサー・システム開発ベンダーなどの多様なステークホルダー間における複雑なプロジェクト運営を迫られる中、クライアント側PM補佐として、要件定義から稼働後初期フォローまでをサポート。
海外本社の新グローバル人事システムの日本への導入プロジェクトにおいて、プロジェクト経験不足への対応、及び海外本社とのコミュニケーション強化のため、クライアント側のプロジェクトマネジメントメンバーの一員として、要件定義から稼働後フォローまでをサポート。